如何做好计量检测本职工作

第一、摒弃“差不多”心态

计量检测行业特点就是精细、精密、精准。许多个小的“差不多”，累积在一起、集中在一起就会导致“差很多”。毛主席有句名言：“世界上怕就怕‘认真’二字”。现在网络上又流行一句话：“认真你就输了。”《现代汉语词典》对“认真”有两条解释：①信以为真，当真；②严肃对待，不马虎。《论语》中关于认真的语句太多了，“学而不思则罔，思而不学则殆”、“学而不厌，诲人不倦”、“君子敬而无失，一丝不苟”、“言必信，行必果”等等。所以，我们要养成严肃严格严谨地对待工作的习惯，绝不忽视任何一个细节，绝不放过任何一个疑点。要做就把一件事做到极致，切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”，自觉杜绝“差不多”，追求最完美。

第二、长计划、短安排，立即做

长计划，就是要着眼长远，提早部署。“凡事预则立，不预则废”。其实，有长期计划还不够，还要善于将其具体化、阶段化，也就是要有短安排，从细从实，每天给自己制定一个小目标，规划好今天要做的事情，如此不但知道每天要做那些工作、做了那些工作，同时还可以对工作进行有效控制，让每一个小目标、短安排所取得的效果，都成为成功路上的阶梯和里程碑。

不管是长计划还是短安排，都要立即行动、马上就办，将工作落到实处，否则都只是一句空话。行动才是硬道理。只有做到了长计划、短安排，才能真正实现有序、有效。也只有把“立即做”当成自己的座右铭，并形成习惯，才能不断进步。

第三、今日事，今日毕

“今日事，今日毕，勿将今事待明日”。这句话是后人总结出来的，其意出自明代诗人文嘉的《今日歌 》。原诗：

“今日复今日，今日何其少！今日又不为，此事何时了？

人生百年几今日，今日不为真可惜！若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。为君聊赋今日诗，努力请从今日始”。要做到日清日结，确保任务不拖延、事情不遗漏、工作不拖拉。

第四、学习工作化，工作学习化

学习工作化，工作学习化，就是要在学中干、在干中学，要两手抓，两手都要硬。要树立“预则立”的意识，坚持向书本学习、向实践学习、向网络学习，向领导学习，向身边同事学习，坚持记写学习笔记，边学边用，边用边学，在学习与工作的良性互动中不断增强本领，提升能力。

第五、注重积累，思考研究

量变引起质变，量变是质变的基础，而质变又推动量变，两者相辅相成，不断循环。任何业绩的质变都来自于量变的积累，平凡的脚步也可以走完伟大的行程。但如果只有积累，没有研究和思考，积累也只是把一堆东西堆砌在一起，就是一个仓库，工作、学习都是如此。有了一定的知识积累，还要注重调查研究，就是用脑子干活做事，不仅苦干实干，还要巧干会干，始终在研究状态下工作。拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

第六、善于沟通，信息对称

知己知彼方能百战百胜。及时有效的沟通，能够清晰传达信息，倾听他人的意见和反馈，才能达成协调一致的意见、形成步调统一的行动。所谓信息对称，就是说，在市场条件下，要实现公平交易，交易双方掌握的信息必须对称。换句话说，倘若一方掌握的信息多，另一方掌握的信息少，二者不“对称”，你这交易就做不成；或者即使做成了，也很可能是不公平交易。信息对称理论是经济学家米尔利斯和维克里1996年研究，获得了诺贝尔奖，2001年，经济学家阿克洛夫又因研究信息对称理论荣获瑞典皇家科学院诺贝尔奖。信息对称是做好自身工作、提高工作水平一个很重要的要素。

第七、分工不分家，主动补台

团队是一个集体，团队凝聚力和团结性如同合力的箭头，只有方向一致，才能形成强大的力量。要团结协作、要主动补台。这不仅是一种工作方法，更是一种品行操守、一种胸怀胸襟。互相补台，好戏连台；互相拆台，一起垮台。

第八、执行有力，反馈及时

执行力是指行动力和决心。对企业来说，执行力是一种能力，更是一种态度。执行力对个人而言就是办事能力，对团队就是战斗力。执行力对个人就是按时、按质、按量完成自己的工作任务，对企业就是在预定的时期内完成企业的战略目标。一个行动胜过一打纲领。如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。事情完毕不回复，就像任务完成了99%，只有这1%没落实，虽然就差这么一点，事情却没有到位。实际工作中，应该注意适时反馈、阶段性反馈，一方面可以让领导和同事放心，另一方面及时反馈情况又能为正确决策提供依据，特别是执行中遇到困难、发现问题时更需要及时反馈，以便重新调整思路和办法，从而更好地解决问题。

第九、分清轻重缓急，抓本质抓重点抓关键

面对纷繁复杂的工作，要学会把最重要最紧迫的放在第一位，不太重要不太紧迫的放在第二位，依次类推，分出轻重缓急。要善于紧盯大事要事打攻坚战、紧盯急事难事打歼灭战、紧盯薄弱环节打持久战，牢牢把控工作节奏、力度和质量。

第十、保持适度的紧张感

“井无压力不出油，人无压力轻飘飘”。这句话通过比喻说明了压力对于人的积极影响。它表达的核心观点是：①压力转化为动力：适当的压力可以激发人的干劲和潜能，帮助人们更明确自己的目标，了解自己的定位，并清楚自己的差距，从而将压力转化为前进的动力。②压力与动力的关系：压力与动力是相辅相成的，就像弹簧一样，施加的压力越大，其反弹的力度也越强。同样，人面对的压力越大，其转化为的动力也越强。③适度压力的重要性：适度的压力可以激发我们的干劲和潜能，但过大的压力则可能导致精神紧张，影响工作效率和效果。④成功者的态度：对于成功者来说，压力越大，动力也越大。这表明成功者往往能够将压力转化为推动自己前进的动力。有压力不一定是坏事，适度的紧张感对于一个单位、一个团队、一个组织、一个人的健康等方方面面都有好处。

第十一、不多事、不误事、不坏事

“不多事”就是尽好本职、守好本分，看好自己的门，走好自己的路，做好自己的事，不该看的不看，不该问的不问，不该说的不说，不该做的不做。“不误事”就是勇于担当、敢于负责，坚持高标准、严要求，把岗位作为锻炼自己的舞台，认真履职尽责，把工作作为展示自己才能的载体。

“不坏事”就是走得端、行得正，不坏别人的事、不坏大家的事、不坏集体的事。

第十二、急事缓办、缓事急办

 “急事”往往是突发事件、紧急事件、影响全局的事，让人措手不及，无法选择、不能回避。急事急办可能会忙中出错，急上加急就会错漏百出，难以弥补。急中生智可遇不可求，急中失措才是常态。所以说很多急事反而急不得。

 “缓事”，是指常规性、日常性事务或者预先知道需要做的事，都是你必须做的职责内的事。缓事急办显示的是一个人的工作态度、工作的计划性和条理性，对缓事要有计划，抽空及时做，不要拖拉，要事先安排，以免临时抱佛脚，忙乱而又得不到好结果。

第十三、虚实结合